Суть конфликта
Оппонент без ведома Клиентов принял ряд корпоративных решений и совершил мнимую сделку, с целью размыть долю Клиентов в Активе и оставить корпоративный контроль над группой за собой.
Будучи директором холдинговой компании, Оппонент за бесценок отдал 1% акций в Активе Номиналу и изменил Устав Актива так, что миноритарный пакет акций Оппонента и Номинала приобрел блокирующий характер.
Действия бюро
Особая сложность ситуации была в том, что внешне всё это выглядело как стандартная процедура «внутрикорпоративной реструктуризации», поэтому главной задачей было доказать наличие злоупотребления и сговора между Оппонентом и Номиналом.
В ходе конфликта Бюро была реализована стратегия «активного акционера», в частности:
Цель — продемонстрировать всю абсурдность ситуации, когда лица с долей 1,5% имеют абсолютный контроль над Активом, а Холдинг, которому принадлежит 98,5% не может принять ни одного решения и даже не имеет доступа к документам.
Действия оппонента
Кроме того, приходилось противодействовать попыткам Оппонента заполучить контроль еще и над Холдингом. Оппонент со своей стороны:
