Сопровождение проекта холдинга ADEO по реструктуризации схемы поставок

ADEO Group, с целью оптимизации цепочек поставок, проводит глобальную политику по переводу на аутсорсинг транспортно-логистических и таможенных процессов, связанных со снабжением торговой сети. Рынок России является одним из ключевых направлений после Латинской Америки, где подобная схема была реализована ранее. Контракт с провайдером должен был предусматривать все нюансы как непосредственных поставок продукции, так и вопросы защиты интеллектуальной собственности, гарантийного обслуживания клиентов, особенности исчисления и уплаты вознаграждения поставщика. Особой задачей проекта стала выработка концепции включения нового поставщика без риска приостановки продаж.